柯桥区电子信息产业园区

• 越城区企业开办一日办结提速增效 营商环境优化释放投资活力

  越城区近年来以深化"放管服"改革为核心，通过优化企业开办流程，实现"一日办结"常态化服务模式，大幅提升市场主体登记便利度，显著优化区域营商环境，为招商引资工作注入强劲动能。这一改革举措有效破解了企业开办环节多、耗时长、材料繁等痛点，激发市场活力。 一、传统登记模式痛点催生深度改革 历史上，企业完成设立登记需历经市场监管注册、公章刻制备案、银行开户许可、税务登记备案、社保公积金开户等多个独立环节。申请人需往返于政务大厅、公安定点刻章机构、商业银行网点、税务专厅等多处场所，重复提交身份证明、经营场所证明等基础材料。部门间信息系统互不联通，流程层层递进，企业从名称核准到获取发票全流程通常耗时5个工作日以上，材料总数最高达20余项。这种碎片化审批模式导致企业时间成本与经济成本居高不下，成为制约区域营商环境优化的关键堵点。 二、"六个一"集成服务构建全流程闭环 为系统性解决市场主体准入难题，越城区构建了"一门进出、一窗受理、一套材料、一次采集、一网通办、一日办结"的全新服务体系。区行政服务中心整合市场监管、公安刻章、税务登记、社保医保、银行开户等五大核心服务窗口，设置"企业开办一站式服务专区"。申办人仅需在专区一次性提交6份核心材料（包含企业设立登记表、股东身份证明、公司章程、经营场所证明、法定代表人信息表及多证合一申请书），由综合窗口专员完成材料预审与信息一次录入。 核心变革在于数据协同机制的建立：企业登记基础信息通过省级政务数据共享平台，实时推送至公安公章备案系统、税务金税三期系统、社保参保登记系统及合作商业银行开户系统。刻章机构依据推送的执照信息同步启动防伪芯片公章制作；合作银行在数据到达后即预生成企业账号；税务系统自动完成税种核定并发起税控设备申领流程。多个关键环节由串联改为并联审批，大幅压缩办理时间。 三、"零见面"数字服务提升网办体验 依托升级改造的"企业开办全程网上办"平台，申请人可通过移动终端进行人脸识别认证，在线完成企业名称自主申报、设立登记信息填报、电子签名确认等流程。系统自动生成标准化公司章程及股东会决议等规范文本，实现申请材料智能化填充。登记审核通过后，电子营业执照实时推送至企业法定代表人手机端。 针对实体材料需求，系统提供证照、公章、税务Ukey等审批成果的集成邮寄服务。目前已有超过80%的新设企业选择全程网办模式，实现"开办零跑腿"。该平台对接电子印章公共服务系统，实现电子营业执照与电子印章同步发放，企业在银行开户、政务申报、招投标等场景可直接使用电子证照印章组合，进一步降低制度性交易成本。 四、改革成效成为招商引资竞争优势 "一日办结"机制有效破解了企业设立初期的行政壁垒，改革成效显著：企业登记环节压减逾70%，申请材料精简达60%以上。尤其在产业项目招引中，高效准入服务已成为区域核心竞争优势。通过重点企业服务专员的主动对接，实现招商引资项目从签约到完成工商注册的全过程帮办代办，重要产业项目企业注册平均耗时压缩至4个工作小时。 统计数据显示，该区市场主体总量已突破特定数量级，年均增长率持续高于区域经济增速。今年上半年新设企业中，科技研发、文化创意等新兴行业占比显著提升。投资者反馈显示，便捷的准入服务有效增强了对区域发展环境的信心，近半企业表示投资决策中重点考虑营商环境便利度因素。 五、持续优化提升市场服务体系 随着市场主体对服务品质要求的不断提升，相关工作聚焦两个重点方向深化：一方面完善企业全生命周期服务链，在准入领域推行"证照联办"升级版，推动食品经营许可、卫生许可等高频审批事项纳入开办集成套餐；另一方面加快建设智慧政务中枢系统，通过人工智能预审、区块链存证等新技术应用，实现企业变更、注销等高频事项"分钟级"审批。 区域正在建立企业服务跟踪评价机制，通过发放服务效能监督卡、设置营商环境监测点等方式，持续收集企业在准入准营过程中的痛点需求。政务部门定期开展开办流程沙盘推演与时限压力测试，确保服务承诺有效落实。未来将探索扩大电子证照应用场景，实现从注册登记到项目投产的全流程电子化服务闭环，进一步激活市场发展潜能。

  2025-08-11

• 绍兴柯桥经济开发区：构筑电商产业新高地 提升招商引资效能

  近日，杭州两家女装电商企业负责人专程前往绍兴柯桥经济开发区招商办公室，寻求创业发展空间。招商人员随后陪同考察了中国轻纺城创意产业园与金徕旺电商产业园。作为绍兴重要的经济发展平台，柯桥经济开发区正通过强化招商引资、完善产业生态，加速构筑电商发展“新洼地”，助推区域经济转型升级。 一、区位优势筑牢电商发展根基。绍兴柯桥经济开发区紧邻中国轻纺城市场，依托这一全球重要的纺织品集散中心，形成了从面料采购、设计研发到生产制造的完整产业链。这种“前店后厂”的产业格局，为电商企业提供了丰富的货源保障和高效的供应链支撑，降低了中间成本，增强了市场响应速度，成为吸引电商企业集聚的核心优势。 二、园区载体搭建产业集聚平台。近年来，柯桥经济开发区加快电商产业平台建设，中国轻纺城创意产业园、金徕旺电商产业园等重点园区已建成并投入运营。这些园区不仅提供标准化的办公场地和仓储设施，还整合了电商孵化、品牌策划、技术支持等多元服务，形成了功能完善的电商产业生态圈。目前，已有一批电商品牌企业在此落户发展，同时众多传统纺织企业亦依托园区资源，积极拓展线上销售渠道，实现线上线下融合发展。 三、服务体系优化企业发展环境。为进一步提升电商产业服务能力，柯桥经济开发区正规划建设柯北电商贸易服务中心。该中心将整合柯北贸易中心、科技园等现有资源，引入专业的第三方服务机构，为电商企业提供包括物流配送、金融服务、人才培训、数据分析等在内的全链条服务。此外，柯北贸易中心已与高校签订合作协议，共建电子商务实验基地，通过产学研合作模式，为电商产业发展输送专业人才，破解人才瓶颈。 四、政策驱动引领产业转型升级。作为柯北经济发展的核心平台，柯桥经济开发区（齐贤镇）正处于经济转型升级的关键阶段。围绕“电商换市”战略，开发区出台系列扶持政策，从场地租金减免、税收优惠到技术创新补贴等方面，全方位支持电商企业发展。通过强化招商引资，积极吸引优质电商项目落地，推动传统纺织产业与电子商务深度融合，培育新的经济增长点，助力绍兴柯北区域经济实现高质量发展。

  2025-08-11

• 绍兴店口：以数字经济为引擎 驱动产业向智能制造与电商转型

  绍兴市诸暨市店口镇积极把握数字经济发展机遇，通过招商引资、技术改造和模式创新，推动传统制造业向智能化、数字化转型，形成了生产、服务、营销一体化的数字经济发展格局，为区域产业升级注入新动能。 一、智能制造引领传统产业焕新 在数字经济的浪潮下，店口镇传统制造企业纷纷加大智能化改造投入。当地一家大型有色金属加工企业投资数千万元研发的关键制造数字化生产线成功投产，通过引入机器人自动上下料、清洗、包装等智能配置，实现了生产流程的高度自动化，大屏幕实时监控系统可精准抓取并展示产品库存、订单数量及交货情况等关键信息，显著提升了生产效率并降低了人工成本。另一家机械制造企业则通过“机器换人”，将精密铸造制壳的多道工序整合优化，大幅减少了人工需求，生产效率和生产周期得到有效改善。这些企业的成功实践，成为店口镇传统产业智能化转型的典范，带动了更多企业加入到数字化改造的行列。 二、数字化服务平台赋能产业集聚 店口镇在推动企业个体转型的同时，注重产业生态的整体构建。当地一家现代服务业企业敏锐洞察到周边企业的数字化需求，投资建设了金属加工生态园。该园区依托智能型大数据平台，组建专业的数字化改造服务团队，为入园的中小微企业提供传统设备智能制造升级改造服务。园区通过统一配套建设数字化基础设施，解决了单个企业在数字化转型中面临的资金、技术和人才瓶颈，实现了资源的优化配置和共享。目前，园区已吸引数十家铜加工小微企业入驻，这些企业均能享受到园区提供的自动化、数字化服务，形成了良好的产业集聚效应。 三、数字化营销打通产业转型关键环节 针对数字化营销这一传统产业的薄弱环节，店口镇引入电子商务企业，为当地特色产业商户提供定制化的代运营服务。该电子商务企业通过建立专业的运营中心，配备大量客服人员与客户进行线上实时接洽，并整合千家合作商户形成巨大网仓，实现接单后即时发货，有效提升了交易效率和客户满意度。随着线上集聚效应的显现，当地相关产业电商联盟应运而生，并筹划开设线上品牌店，以产业联盟的形式提升企业整体电商意识，倒逼产业提档升级，进一步拓展了市场空间。 四、政府引导推动数字经济深度融合 在绍兴市全面实施数字经济发展计划的背景下，店口镇政府积极作为，将数字经济发展与产业转型紧密结合，出台相关政策支持企业进行智能化改造。通过推进互联网、大数据、人工智能与实体经济的深度融合，店口镇设定了明确的发展目标，包括确保数字经济核心产业增加值保持较高增速，推进一批数字化平台、智能工厂和数字化车间建设，并成功创建省级智能化改造试点。政府的引导和支持，为店口镇数字经济的发展提供了坚实的政策保障和良好的发展环境，推动全镇产业转型迈向新台阶。

  2025-08-11

• 绍兴规上工业企业复工率领跑浙江 滨海新区率先实现全面复工

  绍兴通过系统施策推动规模以上工业企业复工复产工作走在浙江前列，滨海新区作为重要产业平台率先实现规上工业企业全面复工，为区域招商引资和经济持续稳定发展注入强劲动力，展现出统筹推进疫情防控和经济社会发展的积极成效。 一、政策先行筑牢复工复产基石。面对疫情带来的挑战，绍兴市委、市政府坚持把复工复产摆在重要位置，出台涵盖政府兜底、财政补贴、成本降低等多方面的实施意见，从政策层面为企业复工复产提供坚实保障。这些政策举措如同“定心丸”，有效缓解了企业在复工过程中的顾虑，增强了企业恢复生产的信心和决心，为全市复工复产工作的有序推进奠定了重要基础。 二、精准服务破解企业复工难题。为切实帮助企业解决复工复产中遇到的各类问题，绍兴建立健全服务专班和驻企指导员工作机制，对复工企业实行“一企一员”的一对一指导模式。在前期已派驻众多驻企服务员的基础上，绍兴进一步选派优秀年轻干部赴规上企业担任复工复产服务员，深入企业生产一线，了解实际困难，协助企业落实疫情防控措施、协调解决原材料供应、物流运输等问题，确保企业在复工复产过程中遇到的问题能够得到及时有效解决。 三、流程优化提升复工复产效率。绍兴积极转变工作方式，针对企业复工审批流程繁琐的问题，开通“绿色通道”，将复工审批改为复工备案制度。在严格落实疫情防控措施的前提下，企业只需在线上提交符合要求的相关材料，完成备案后即可按计划有序复工复产。这一举措大幅简化了企业复工的流程，节省了时间成本，提高了复工复产的效率，让企业能够更快地恢复正常生产经营秩序。 四、用工保障激活企业生产动能。针对企业复工后面临的用工紧张问题，绍兴各地结合实际情况，创新推出多种举措。通过举办网上招聘会，搭建企业与求职者之间的线上对接平台，帮助企业拓宽招工渠道；推出“就业大巴车”等方式，为外地员工返岗提供交通保障。同时，绍兴还进一步出台支持企业复工复产的政策，包括由政府全额负责“就业大巴车”包车费、对企业包车接员工的费用给予一定比例补助、实行企业招工奖励、统筹解决员工过渡性住宿困难等，这些措施有效缓解了企业用工压力，激发了企业复工复产的积极性。 五、精密防控守住复工安全底线。企业复工复产，安全是前提。绍兴始终把疫情防控作为复工复产的重要前提，严格落实各项防控措施，严禁企业“带病”作业。所有从市外进入绍兴的人员必须接受疫情防控检查，确保源头管控到位。企业复工后，需严格开展多方面的防疫工作，包括员工健康监测、生产车间消杀、防疫物资储备等，确保疫情防控万无一失。此外，绍兴创新建立“健康码+白名单”机制，在施行健康码的基础上，由用人单位为符合条件的员工申请白名单通行证，既方便了员工的日常出行，也为企业复工复产的防疫工作加上了“双保险”，实现了疫情防控和复工复产两手抓、两手硬。 六、产业平台发挥引领示范作用。绍兴滨海新区作为当地重要的产业集聚区，在复工复产工作中发挥了引领示范作用。新区早早将企业复工提上日程，通过推出一系列有针对性的举措，推动区域内规上工业企业率先实现全面复工。在新区的一家医药企业包装车间，工人们正有条不紊地将药品装箱打包，这些物资将及时发往疫情防控重点地区，为全国疫情防控工作贡献力量。滨海新区的率先全面复工，不仅为全市复工复产工作提供了可借鉴的经验，也为区域经济的快速恢复注入了强心剂。 七、统筹推进实现两战双赢目标。绍兴市相关负责人表示，全市规上工业企业和规上服务业企业复工率能够位居浙江前列，得益于绍兴及时根据疫情发展变化，将复工复产工作抓得早、抓得实，始终坚持“两手抓、两手硬、两战赢”的工作思路。通过政策引导、精准服务、流程优化、用工保障和精密防控等多方面的协同发力，绍兴不仅有效推动了企业的复工复产，保障了经济社会的稳定发展，也为后续的招商引资和产业升级创造了有利条件，正在以实际行动实现疫情防控和经济社会发展的双胜利。 八、持续发力巩固复工复产成果。随着复工复产工作的不断推进，绍兴并未停下脚步，而是持续关注企业在生产经营中遇到的新问题、新困难，不断调整和优化相关政策措施。通过建立健全问题反馈机制，及时收集企业的诉求和建议，针对各方反馈的普遍问题与困难，精准施策、靶向发力，确保企业能够在良好的环境中稳定生产。同时，绍兴还注重加强部门之间的协调联动，形成工作合力，共同为企业复工复产提供全方位的支持和保障，努力巩固和扩大复工复产成果，推动经济社会发展持续向好。

  2025-08-11

• 绍兴市以袜都风情小镇为引领加速特色小镇招商引资与建设进程

  绍兴市近期围绕特色小镇创建开展系统性部署，通过强化项目储备、深化政企协作、优化产业布局等举措，推动招商引资工作取得实质性进展。目前全市已形成梯次推进的发展格局，多个特色产业项目进入省级重点培育序列，为区域经济高质量发展注入新动能。 一、核心项目规划取得突破性进展 诸暨大唐镇作为首批启动单位，率先完成袜都风情小镇概念性规划编制工作。该规划以袜艺产业为核心，构建"智造硅谷+时尚市集+众创空间"三位一体发展框架，其中智造硅谷聚焦智能织造技术研发，时尚市集整合设计展销全产业链，众创空间培育小微企业孵化。项目已落实投资主体，首批基础设施建设进入招标阶段。 二、项目储备规模实现阶梯式增长 全市申报创建特色小镇的乡镇数量增至33个，涵盖高端装备、文化旅游、生命健康等重点领域。建立动态管理的市级储备库，实行"培育一批、申报一批、建设一批"的分级推进机制。柯桥区纺织创意小镇、上虞区伞艺小镇等6个项目已通过省级初审，申报成功率较往年提升20%。 三、政策对接获得上级重点支持 绍兴市发展改革部门建立常态化对接机制，2023年以来累计开展省级部门专项对接5次，重点汇报特色小镇产业规划与投资进度。在最新一轮申报中，成功争取到省级特色小镇创建名额扩容，新增2个候选乡镇入选培育名单。同步推进50亿元级重大项目纳入省重点工程库，涉及智能装备产业园、黄酒文化产业带等标志性项目。 四、工作机制形成闭环管理体系 建立市、县、镇三级联动推进体系，实施"月度调度、季度督查、年度考核"管理制度。2023年二季度召开全市特色小镇建设推进会，明确土地指标、融资支持、人才引进等12项配套政策。越城区集成电路小镇、嵊州市领带时尚小镇等8个项目已落实"一项目一专班"服务机制，累计解决规划调整、环评审批等问题47项。 当前绍兴市特色小镇建设呈现产业定位精准化、投资主体多元化、运营模式创新化三大特征。下一步将重点推进产城融合示范项目建设，计划三年内形成3个百亿级特色产业集群，为浙江省共同富裕示范区建设提供绍兴样板。

  2025-08-11

• 绍兴嵊州精准招商激活产业升级新动能

  招商引资是区域经济发展的生命线。绍兴嵊州立足产业基础，创新招商机制，优化营商环境，搭建高能级平台，通过精准招商推动传统产业转型升级和新兴产业培育壮大，为高质量发展注入强劲动力。 一、锚定产业方向，构建精准招商新格局 绍兴嵊州围绕领带服装、机械电机、电器厨具三大传统特色产业，明确强链补链延链的招商方向。通过引进龙头企业和关键配套项目，提升产业链整体竞争力。同时，积极布局高端装备制造、新材料、智慧物流等战略性新兴产业，培育新的经济增长点。在招商区域上，重点对接长三角核心城市及产业溢出地区，承接优质产业资源。 二、创新招商机制，提升招商工作实效 绍兴嵊州实施“七大工程”推进招商工作，包括市镇长项目工程、奔跑招商工程、亲情招商工程、中介招商工程、资本招商工程、项目准入工程和项目流转工程。通过建立健全“四个聚焦”工作机制，即聚焦招商合力、聚焦招商产业、聚焦招商区域、聚焦落户引导，形成上下联动、协同高效的招商工作格局。此外，建立与省属国企的对接联络机制，深化合作，着力引进高新化项目。 三、优化营商环境，强化项目服务保障 绍兴嵊州持续完善招商项目一站式服务机制，在原有代办制、绿色通道、一对一服务基础上，成立“优化企业服务联盟”。该联盟整合各类服务资源，为落户企业提供全方位、全流程的服务，及时解决项目推进过程中的困难和问题，营造稳定公平透明、可预期的营商环境，增强企业投资信心。 四、搭建高能平台，夯实产业发展载体 绍兴嵊州高标准规划建设万亩千亿级高端智能装备制造园，该园区横跨经济开发区和黄泽镇，总面积达16000多亩，将为高端产业项目落地提供广阔空间。同时，三界镇省级高新园区加快建设，规划允许建设面积5000亩，重点承接杭州萧山区溢出企业，配套发展相关产业，预计建成后可实现年产值30亿元以上，成为区域经济发展的重要增长极。 五、推动传统产业升级，焕发老字号新活力 在传统产业转型升级方面，绍兴嵊州通过引进新项目、新技术，推动领带服装等产业向高端化、品牌化发展。以相关工厂化养蚕项目为例，通过新增投资，建设生产基地和设计研发基地，提升了产业链上游的竞争力，为传统产业注入了新的发展动能，实现了传统产业与现代农业的融合发展。 六、培育新兴产业集群，拓展发展新空间 绍兴嵊州积极引进智慧供应链等新兴产业项目。相关智慧供应链运营中心项目落户后，将整合电子商务、城市配送、供应链金融、大数据服务等功能，打造区域供应链运行中心，不仅有助于提升现代服务业发展水平，还将为智慧城市建设提供有力支撑，促进数字经济与实体经济深度融合。 七、强化要素保障，确保项目顺利推进 绍兴嵊州在土地、资金、人才等方面为招商项目提供坚强保障。通过科学规划土地利用，盘活存量土地资源，保障重大产业项目用地需求。同时，创新金融服务模式，引导金融机构加大对招商引资项目的信贷支持。此外，加强人才引进和培育，为项目落地和企业发展提供智力支持。 八、深化区域协同，融入湾区发展大局 绍兴嵊州主动对接长三角一体化发展战略，积极融入湾区经济建设。通过精准招商，吸引符合湾区产业定位的项目落户，加强与周边城市的产业协作和资源共享，提升区域产业协同发展水平，在更大范围、更高层次上参与产业分工与合作，实现优势互补、共同发展。 九、完善政策体系，增强招商吸引力 绍兴嵊州不断优化招商引资政策体系，在项目引进、土地供应、税收优惠、人才引进等方面出台一系列激励政策。政策的制定注重精准性和可操作性，针对不同产业、不同规模的项目实行差异化扶持，确保政策红利真正惠及企业，提高招商政策的吸引力和竞争力。 十、加强招商队伍建设，提升专业招商能力 绍兴嵊州高度重视招商队伍建设，通过选拔、培训等方式，打造一支专业素养高、业务能力强、服务意识好的招商队伍。加强对产业政策、招商技巧、项目评估等方面的培训，提高招商人员的专业水平和谈判能力，为精准招商提供人才保障。 十一、强化项目跟踪服务，提高项目落地率 建立健全项目跟踪服务机制，对签约项目、在谈项目实行专人负责、全程跟踪。定期召开项目推进会，及时掌握项目进展情况，协调解决项目落地过程中遇到的困难和问题。加强与企业的沟通联系，做好服务工作，推动项目早开工、早建设、早投产。 十二、推动绿色低碳发展，构建生态产业体系 在招商引资过程中，绍兴嵊州注重引进节能环保、绿色低碳的产业项目，严格执行项目准入标准，坚决杜绝高污染、高耗能项目。鼓励企业进行技术改造和创新，推广应用先进节能环保技术，发展循环经济，推动产业绿色转型，实现经济发展与生态环境保护的良性互动。 十三、促进产城融合发展，提升城市综合功能 绍兴嵊州将招商引资与城市发展相结合，通过引进产业项目带动城市基础设施建设和公共服务配套完善。围绕产业园区布局，规划建设居住、商业、教育、医疗等配套设施，打造宜业宜居的城市环境，增强对人才和产业的吸引力，实现以产兴城、以城促产、产城融合的发展目标。 十四、创新招商方式方法，拓宽招商渠道 除了传统的招商方式外，绍兴嵊州积极运用互联网、大数据等现代信息技术开展招商工作。通过建立招商信息平台，发布投资环境、产业政策、招商项目等信息，实现与投资者的精准对接。同时，鼓励开展以商招商、产业链招商等多种形式的招商活动，拓宽招商渠道，提高招商效率。 十五、加强宣传推介，提升区域品牌影响力 绍兴嵊州通过举办或参与各类招商推介会、产业发展论坛等活动，宣传推介当地的投资环境、产业优势和发展机遇。利用各类媒体平台，加大对外宣传力度，提升区域知名度和美誉度，吸引更多投资者关注绍兴嵊州、投资绍兴嵊州。 十六、健全考核激励机制，激发招商工作热情 建立科学合理的招商考核激励机制，将招商工作成效纳入相关部门和个人的考核体系。对在招商引资工作中做出突出贡献的单位和个人给予表彰奖励，充分调动各方面参与招商工作的积极性和主动性，形成人人关心招商、支持招商、参与招商的良好氛围。

  2025-08-10

• 绍兴上虞22个重大项目集中开工投产 激活区域高质量发展新动能

  绍兴上虞区举行重大项目集中开工投产启用活动，22个重大项目集中亮相，涵盖重大产业、民生发展、基础提升等多个领域，总投资规模超百亿元。此次活动是绍兴上虞深化招商引资、强化项目支撑的重要举措，将为区域经济社会高质量发展注入强劲动能。 一、项目集群落地：构建高质量发展多元支撑 此次集中开工投产的项目，既有推动产业升级的重大产业项目，也有改善民生福祉的民生发展项目，还有提升城市功能的基础提升项目。项目类型多元、覆盖广泛，形成了“开工一批、投产一批、储备一批”的良性循环，为绍兴上虞构建现代化产业体系、完善城市功能、增进民生福祉提供了坚实支撑。其中，开工项目聚焦产业延链补链强链，投产项目注重科技成果转化与新兴产业培育，启用平台则着力打造创新要素集聚高地，三类项目协同发力，共同勾勒出绍兴上虞高质量发展的清晰路径。从产业布局看，项目重点投向生命健康、新材料、电子信息等战略性新兴产业，同时兼顾传统产业升级和基础设施完善，体现了“新兴产业引领、传统产业筑基、民生保障托底”的发展思路。 二、开工项目：聚焦产业深耕与数字化转型 在集中开工的项目中，多个项目瞄准战略性新兴产业和优势特色产业，致力于通过技术创新和数字化改革提升产业竞争力。以生命健康产业领域的高分子医疗耗材产业园项目为例，该项目作为区域生命健康产业延链强链的关键项目，从签约到土地摘牌仅用一个半月时间，体现了项目推进的“上虞速度”。项目投资方表示，将以高标准建设、高效率推进为目标，围绕数字化改革要求，打造集研发、生产、销售于一体的高水平医疗产业园区，助力绍兴上虞生命健康产业向高端化、集群化发展。此外，其他开工项目还涉及高端装备制造、绿色化工等领域，其中高端装备制造项目将引入智能生产线和工业互联网系统，推动生产流程数字化、智能化转型；绿色化工项目则聚焦循环经济，通过工艺优化实现资源高效利用和污染物减排，助力区域实现“双碳”目标。这些项目的开工建设，将进一步壮大绍兴上虞主导产业规模，优化产业结构，提升产业核心竞争力。 三、投产项目：激活新兴动能与智能制造示范 集中投产的项目中，新材料、电子信息等新兴产业项目表现突出，成为培育区域经济发展新动能的重要力量。某高纯电子材料生产项目总投资规模较大，其产品广泛应用于新一代芯片半导体工业、光导纤维等高端领域，填补了区域在高纯电子材料生产领域的空白。项目方表示，将秉承国际领先的质量标准和工艺要求，建设智能化生产线，引入MES（制造执行系统）、SCADA（数据采集与监控系统）等先进管理系统，实现生产过程全程可控、质量追溯可查，打造智慧化工厂标杆，为绍兴上虞经开区智能制造发展提供示范。同时，多个投产项目注重绿色低碳发展，采用先进生产工艺和环保技术，如某新材料项目通过引入废气回收处理系统和余热利用装置，将能耗降低15%以上，污染物排放减少20%，实现经济效益与生态效益的统一，符合区域高质量发展的生态要求。这些投产项目的顺利达产，预计将新增年产值数十亿元，带动就业数千人，为绍兴上虞经济增长注入新活力。 四、创新平台启用：填补国内空白助力成果转化 此次活动中，中科院新材料创新基地正式启用，成为推动科技与产业深度融合的重要平台。该基地填补了国内化工新材料领域中试放大专业平台的空白，拥有先进的中试设备和专业的技术团队，能够为新材料从实验室研发到工业化生产提供关键的中试服务。作为科研机构与地方政府深化合作、共同推进高质量发展的典范，该基地将聚焦化工新材料领域的关键共性技术攻关，重点围绕高性能树脂、特种纤维、功能性膜材料等方向开展研究，解决产业发展中的“卡脖子”技术问题。基地运营方表示，将聚焦新材料领域关键技术攻关和成果转化，精心谋划平台建设与运营，吸引更多高端人才和创新资源集聚，与区域内企业开展产学研合作，助推科技成果在上虞持续落地、产业化。同时，基地还将建立开放共享机制，为中小企业提供技术服务和中试支持，带动产业链上下游协同创新，努力将基地打造成为国家级新材料技术转化平台，为区域产业转型升级提供强有力的科技支撑。 五、“五个一批”项目：擘画全年发展宏伟蓝图 活动现场展示了绍兴上虞当年计划实施的百余个个大项目、好项目和高端项目，总投资规模超千亿元，涵盖产业发展、数字赋能、科技人才、城市功能、民生实事“五个一批”。其中，重大产业发展项目四十余个，聚焦实体经济，着力壮大优势产业集群，包括多个总投资超五十亿元的龙头项目，将带动形成若干个百亿级产业集群；数字赋能项目十余个，推动数字技术与制造业、服务业深度融合，包括工业互联网平台建设、智慧园区改造等项目，助力传统产业“上云用数赋智”；科技人才项目十五个，旨在集聚创新人才和科研资源，提升区域创新能力，包括高端人才创业园、重点实验室建设等项目，为产业发展提供智力支持；城市功能项目四十余个，涉及交通、能源、环保等基础设施建设，包括城市快速路、污水处理厂扩建、生态公园建设等项目，完善城市承载能力；民生实事项目十个方面，聚焦教育、医疗、养老等群众关切领域，包括新建学校、医院门诊楼改造、社区养老服务中心建设等项目，提升居民生活品质。“五个一批”项目的系统推进，构建了绍兴上虞“项目为王、投资为要”的发展格局，明确了全年经济社会发展的主攻方向和重点任务，为全年经济社会发展目标的实现奠定了坚实基础。 六、优化营商环境：为项目落地提供全周期保障 绍兴上虞始终将优化营商环境作为推动项目建设的重要保障，通过深化“放管服”改革、推行“一站式”服务、建立项目推进专班等措施，为项目从签约到落地、从建设到投产提供全周期、全方位服务。在项目审批环节，推行“一窗受理、并联审批”模式，将项目备案、规划许可、施工许可等审批事项整合优化，审批时限压缩50%以上；在要素保障方面，建立土地、资金、人才等要素跟着项目走的保障机制，优先保障重大项目用地需求，设立产业发展基金支持项目建设；在项目推进过程中，实行“一个项目、一名领导、一个专班、一抓到底”的工作机制，定期召开项目推进会，及时协调解决项目建设中遇到的征地拆迁、水电接入、用工短缺等难点、堵点问题。此次集中开工的部分项目实现了“签约即开工、拿地即建设”，正是区域营商环境持续优化的生动体现。相关部门表示，将持续完善项目服务机制，以更大力度、更实举措优化营商环境，破解项目推进中的难点、堵点问题，确保项目早开工、早建设、早投产、早见效，以优质高效的服务保障区域经济社会高质量发展。 此次22个重大项目的集中开工投产，是绍兴上虞贯彻新发展理念、推动高质量发展的具体行动，也是区域经济韧性与活力的集中展现。随着这批项目的加快建设和投产达效，绍兴上虞将进一步夯实产业基础、增强创新能力、完善城市功能、增进民生福祉，为打造现代化强区注入源源不断的动力。

  2025-08-08

• 诸暨陶朱街道"僵尸企业"重生记：破产钢企重整背后的政企协同密码

  在浙江省"腾笼换鸟"招商引资战略推动下，诸暨市通过创新司法重整机制盘活存量资产。位于陶朱街道的友谊特钢在停产三年后迎来新生，成为浙江省首例钢铁制造企业破产重整成功案例，其"市场化遴选+府院联动"模式为化解重大债务风险提供了样本。 一、价值甄别打破僵局 2014年陷入债务危机时，友谊特钢负债达13.6亿元，涉及141位债权人。当地相关部门在调研中发现，该企业特种合金钢产品仍具市场竞争力，且不属于落后产能范畴。经专业评估，其土地、设备等固定资产价值与专业技术团队构成重整基础，最终确立"保生产资质、留核心团队"的重整路径。 二、制度创新破解难题 诸暨市建立跨部门协调机制，由风险处置办牵头，联合法院、开发区管委会成立专班。通过公开竞价方式引入战略投资者，要求投资方须承诺保留150个就业岗位，并承担职工债权全额清偿责任。杭州某实业公司以1.185亿元偿债资金中标，创新采用"现金清偿+债转股"组合方案，使普通债权清偿率提升至行业平均水平以上。 三、多方共赢成效显现 重整后企业实现"三个百分百"：职工债权全额清偿、拖欠税款全额缴纳、生产要素全部盘活。新投资者投入3000万元进行设备智能化改造，新增再生资源回收生产线。经测算，复产后的年产值可达21亿元，较破产前提升5%，每年贡献税收将突破千万元。 四、形成可复制经验 该案例探索出"三张清单"工作法：资产价值清单明确核心保留资产、债务分类清单区分优先与普通债权、重整要件清单规范投资人资格。目前，浙江省已将此模式推广至12个重点行业，累计化解不良资产超百亿元。陶朱街道相关负责人表示，将建立企业健康度评价体系，对辖区企业实施分级预警管理。

  2025-08-07

• 第十三届中国国际袜业博览会诸暨启幕 国际袜都以“融合”促产业升级

  10月，第十三届中国国际袜业博览会在浙江诸暨开幕，本届博览会以“融合”为主题，通过系列活动推动产业交流与招商引资，展现诸暨从“国际袜都”向“创新袜都”转型的成果。 一、博览会搭建“融合”平台，激活产业发展动能 本届博览会围绕“融合”主题，设置开幕式、“时尚·创业·创新”项目签约仪式、袜业创新发展研讨会、企业对接洽谈会、展销会及图片展等活动。签约仪式聚焦产业链上下游合作，推动优质项目落地；研讨会汇聚行业专家探讨创新路径，为传统袜业转型提供智力支持；对接洽谈会则搭建国内外企业交流桥梁，促进技术、市场资源融合。展销会上，功能性袜品、时尚设计产品集中亮相，展现诸暨袜业从“制造”到“智造”的升级成果，有效助力招商引资与产业协同发展。 二、“国际袜都”的根基：规模与产业链优势 诸暨作为全球最大袜子生产基地，产量占全国七成、全球三成，形成从原材料供应到成品生产的完整产业链。在这里，从基础棉袜到医疗防护袜、运动功能袜等各类产品均可生产，纱线、染料、辅料等原材料供应充足，且生产成本较其他产地低近三分之一，产业链配套能力与成本优势奠定了“国际袜都”的地位。 三、转型之需：破解“低小散”发展瓶颈 长期以来，诸暨袜业以“块状经济”为主，存在企业规模小、生产分散、产品附加值低等问题，依赖低廉劳动力、低端产品、低价竞争的“三低”路径难以为继。为突破发展瓶颈，诸暨启动产业转型升级，通过“破立并举”推动袜业向高质量发展转变。 四、“破”字当头：去产能优化产业生态 2014年，诸暨启动“六大专项整治”，包括“三合一”企业整治、燃煤锅炉淘汰、流动人口与出租房屋管理、无证经营整治及税收征管秩序规范，着力去产能、去杠杆。累计淘汰废旧袜机3000余台套，关停10蒸吨以下燃煤小锅炉379只，淘汰低小散企业3000多家，有效清理落后产能，为产业升级腾出空间。 五、“立”字为要：产城融合打造创新生态圈 2015年起，诸暨按照产城融合思路，投资55亿元建成2.96平方公里的“袜艺小镇”。大唐镇以特色小镇创建为抓手，构建以“袜业智库”为核心的创新服务综合体，整合高层次人才、创新创意、市场金融等资源，打造产业创新生态圈。小镇内设立研发中心、设计工作室、检测平台等，为企业提供技术支持与创意服务，推动传统袜业向时尚化、功能化转型。 六、创新驱动：从“量增”到“质升”的跨越 转型升级中，诸暨袜业企业加大技术创新与创意设计投入，成果体现在产品附加值提升上。部分企业研发的发热锦纶丝、冰凉锦纶丝等新材料产品畅销国内外；高端设计品牌推出的特色袜品市场价格达数百元一双；“焦糖玛琪朵”“阿格莱德”等品牌通过设计创新，产品利润率达20%—40%。数据显示，大唐镇袜子产量2015年、2016年分别同比下降5.7%、3.9%，但同期国内生产总值同比增长3.8%、6.9%，财政收入同比增长9.74%、9.7%，实现“产量降、效益升”的质量变革。 七、持续向好：产业升级成效显著 近年来，诸暨袜业转型升级成效持续释放。度1至8月，诸暨袜业产业实现产值183.53亿元，同比增长18.2%；利润8.18亿元，同比增长23%；实现地方税收6784万元，产业发展韧性与活力不断增强，“国际袜都”正以创新融合之力，迈向更高质量的发展新阶段。

  2025-08-07

• 上虞创新"因企施策"赋能企业家成长 政企联动打造营商环境新高地

  在长三角一体化战略背景下，绍兴市上虞区将企业家培育作为招商引资的核心竞争力，通过分层分类的精准培训体系，组织百强企业负责人赴日本、深圳等地研学，借鉴丰田精益管理、华为创新机制等国际经验，推动本土企业转型升级。这种"行业对标+定制课程"的培育模式，已成为区域优化营商环境的特色实践。 一、分层分类构建精准培育体系 上虞区打破传统"一刀切"的培训方式，根据企业规模和发展阶段划分六大类型：年产值超亿元的"隐形冠军"企业、高端装备制造龙头企业、建筑行业骨干、包装材料细分领域代表、新材料创新企业以及新生代企业家群体。针对不同类型企业需求，分别设计日本精益生产、深圳数字化转型等差异化课程，确保学习内容与企业实际痛点深度契合。 二、国际对标拓展管理视野 在建筑业与包装材料专项研学中，50名企业家赴日本考察丰田生产线，学习"一个动作节约10秒"的现场改善理念；参访TOTO卫浴时，其员工自主提案的模具清洗工艺改良案例，让九鼎管桩负责人意识到"微创新"的价值。同期组织的7家"隐形冠军"企业赴华为研修，通过高管对话获取芯片封装技术升级方案，促成两家企业启动联合实验室建设。 三、产学研联动培育创新动能 除企业实地研学外，课程设置融入东京大学制造业前沿理论、早稻田大学商业模式创新等学术模块。某新材料企业借鉴日本产学研转化机制后，将研发周期缩短30%；新生代企业家群体则通过沙盘演练，掌握国际并购中的风险评估方法。这种"实践+理论"的双轨模式，已促成12项技术合作意向。 四、长效机制巩固培育成果 上虞区建立企业家成长档案，对129家参训企业实施动态跟踪：一方面组织回国后的案例分享会，推动建筑业推广"5S现场管理法"；另一方面搭建企业咨询通道，邀请华为供应链专家为高端装备企业提供远程指导。数据显示，参训企业平均生产效率提升15%，管理成本下降8%。 五、政企协同优化服务生态 将企业家培育纳入人才战略体系，整合高校、行业协会等资源形成服务合力。通过"营商环境优化年"专项活动，建立企业需求清单与政府服务清单的双向对接机制。目前正筹备德国工业4.0专题研修，持续强化企业在智能制造领域的核心竞争力。 这种"政府搭台、企业唱戏"的赋能模式，既破解了传统培训针对性不足的难题，更培育出具有国际视野的企业家群体。随着长三角产业链深度重构，上虞区通过精准滴灌式培育，正加速形成"头部企业引领-中小企业协同"的产业新生态。

  2025-08-07

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